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招聘兼職獵頭

北京鼎輝融金投資管理有限公司培訓經理為什么越來越難招

  最近,很多企業大學和培訓中心都在招聘培訓經理,為何培訓經理都會出現用工荒?在二胎政策出臺以后,企業招到合適的人越來越困難。下面我們從供應和需求兩個維度來分析,具體分為4個方面。

  企業大學熱催生更多的人才需求

  好多企業大學校長崗位年薪100多萬照樣招不到人。這還是因為企業大學每年翻倍的在增加,對于培訓人來說這是好事,因為越來越多的企業認識到內部人才培養的重要性。

  成立一家企業大學,最起碼得有10個人吧,這一下子就讓培訓經理的崗位需求翻了一番。何況存量的企業大學隨著內部影響力的提升,編制也在增加。同時大量成長起來的企業隨著員工規模增加即使不成立企業大學,也會增加培訓經理的需求。

  所以,預估一下,一二線城市對于培訓經理的凈需求量至少得5萬人以上。

  “二胎政策”導致招聘女性更加慎重

  多數企業大學在招聘培訓經理時都會聲稱“男性優先”,其實實際情況是一般不再招聘女性。

  一位培訓經理說,下面都是女孩子,大家都不把他當男人了,而且在安排工作時女孩子事多,有些重活只能自己干,有時候批評重了,祛痘印女孩子可能幾天不理他。(這可能是其個人觀點,不代表我贊同其觀點。)所以他發狠心在招聘時會考慮男性多些。其實我們也知道搞培訓的女孩子大多都是女漢子啦。而且女性在做培訓方面也有一些優勢。

  其實最困擾企業大學負責人的還是懷孕生孩子問題,從懷孕后就不能出差了到生好孩子再全身心上崗得快2年,如果團隊里每年有這么一兩個,那確實影響生產力。尤其是二胎政策出來后,好多人說即使招女的,生了一胎還不行,必須生了二胎才行。

  生態環境惡劣造成很多人的逃離

  其實人力資源培訓經理在內部的生態環境并不是那么理想,總有那么些讓人感覺邊緣或游離的狀態。職場能力培訓很多人說培訓經理是“懶漢子做不了,好漢子又不愿意做的崗位“。其在組織內部的瓶頸很容易顯現出來,所以就出現了很多人下定決心逃離培訓崗位的問題。這包括:

  1.一部分調崗到HR或業務崗位。培訓在企業內部不屬于業務流程的一部分,所以有些同仁選擇調崗到薪酬績效這樣的人力資源核心模塊,成為組織流程的一部分;也有些同仁干脆去業務部分從業務崗位做起。

  2.一些人離開企業做獨立講師或顧問。人力資源培訓經理是最容易成長的崗位,因為每天看著這么多大師在那講課,耳濡目染也學會了“大師的樣子“。又看著外部老師這樣的高收入和自由狀態,所以也難免會動了這樣的心。今年有好多圈內好友出來進入獨立狀態。

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